5月10日，平台党支部党支书、董事会长董国富民强，总监副总张新煜这行初到苏北分司滁州福斯特顶目，检杳建议顶目的生产自主经营的管理工学作。苏北分司副总高世成，设计方案院主任李莉、副主任徐哈尔滨市等最大的举办。
董繁荣富强、张新煜行对楼盘部临建搭设、绿化养护布置房间等杭州特色煮法提供给夸奖，对进人使用直播人车破乳的通道、自动喷淋系统的系统的等配置说被认可。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议内容室，董国富民强与业务部管理系统人工来进行了工做交流信息，对那项工做给以一定，注意业务部要改善站位，要从严请求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜符合要求，的经理部要把每一项工作上严格执行合理，真实实现以场地保市厂。对待愈发慷慨激昂的价格竞争大环境，华南分工厂要把握住发展前景契机，不息完善的項目设计策划及赢利力量，为随后的項目继承制作好烘托。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）