20214月24日，子公司会议内容议程一个多月度“大督察的管理职能”协调会协同会。党委会副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大督察的管理职能会员部室审计局部科长王丽霞、公司财务部科长郝晓杰、社会道德事务处理部科长李燕和专业监事会成员周志显到场了本届会议内容。
会议上，各参展部室据实反映落实了日常任务生产制造生意中遇到的仍待提高的原因。李怀生首选确信了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
构建现在操作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真正改善干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面向多样化难以解决的安全隐患困难，要前后左右洞通，效果切实发挥牵引力，凝聚力优势互补。开展事先严防，找到困难时时进行沟通，按时融洽整改通知。第三点要坚持下去困难导向性。找到苗头性、取向性困难，早语音提示早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的理念。看到原因碍事盯不妨、有始有终、阻塞缺陷，全面常态化缘由，织密规章制度之网，有郊增强净化品质。第6要拓展培训项目“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（开展全面检查室）