为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，厂家账务处理重点站委员、账务部组长郝晓杰赋予了省国资委、集团电话观于切实加强账务电脑共享设备服务项目项目建设的控制标准，关注了此次教学的核心作用。会议主持稿，吴艳敏率先解析了账务电脑共享设备费报系统的运作工作步骤运作程序，以费报账原始凭证试对，以点带面解析了很多的环节的运作工作步骤工作步骤，已经运作工作步骤阶段中必须 特别注意的情况说明、特定标准等。停止后，主讲人和账务处理重点站业务部门工作员开展了线上游戏问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）