为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
商务多功能会议室里，讲课大众讲的卖力、认真负责细致，上课专心人有时候出色尊重、认真负责细致记软文笔记，有时候主动性进行互动交换，学工作氛围猛烈而深厚。朋友争先恐后地加入表述，这一次训练不只是行驶大气、介绍很多，还特点有根据性，我的收获沉甸甸。张新煜觉得此前培训课程很随时也很相应，想信在大众共同的的精力下，分司市場開發作业再上架平台。一并追求，一要要有居安思危认知，防止小富即安思路；二二树立大公司特极执照、国企公司的企业、代表着性财报和一半公司的企业差距较多等优点，建立完善制度商机，全力以赴从而开拓市場；三是做好组织性对《全体開發嘉奖方案》《市場開發分险防范控制安全措施暂行方案》等5个市場開發监管各种相关文件目录的真学。
左威就领域中搭建的工作上提出来规范要求，第一领域中搭建科必要对企业员工带来了的活动产品信息内容及时的作出汇报；二要《动员搭建奖品方式》必要落入实处；三是活动部领域中搭建是 两只切入点之中，活动负责人要把领域中搭建的工作上入脑、入髓的学，保证 以现场报道保领域中。杨帅在风险性应急处置、搭建产品信息内容分销渠道、对活动数据分析稳控等领域实现了演示和指导意见。另外，分有限品牌担负人聂锡桥就卖场设计运行中制做设置，符合要求纯体教工认真仔细学业，不久拥有卖场设计的内行人里手，充分主動挂接卖场，变成全体成员员想卖场、全体成员员闯卖场、全体成员员保卖场、全体成员员拓卖场的新局势。七是分有限品牌将以交换会等方式接着组织化卖场设计专业知识培养；第二是分有限品牌相关部门担负人和猪新项目流程部要汽车发动所在员并带领投资回报到卖场设计中去，充分吸附、提供数据资料；三是纯体教工要高品质顺利完成运行中，为新项目流程厂房保卖场重大贡献力。（六分有限品牌）